綠城集團與物資采購供應商共謀“電商時代”大計
為秉承綠城集團“真誠、善意、精致、完美”的企業核心價值觀,從源頭整合供需資源,開創全新服務模式,加強與供應商的溝通,6月16日,綠城電子商務有限公司(以下簡稱綠城電商)在汕頭玫瑰園度假酒店組織召開了“2011年度綠城集團物資采購與電子商務運用供應商交流會”。綠城電商董事長宓建棟、總經理賴偉央,公司領導周春華、錢晟磊、呂勇、高沛峰,100余家供應商代表,及相關人員共140人參加了會議。會上,賴偉央總經理轉達了綠城集團董事長宋衛平對會議的指示,并期待與供應商進行真誠合作。
按照會議議程,宓總詳細闡述了綠城電商公司的服務模式,周春華就綠城集中采購項目及與電商公司的合作方式做了介紹,其間,供應商代表各抒己見,積極尋求與綠城電商開展“肩并肩”的合作。

整合+服務 努力成為全國最大的專業建材服務商
綠城電商集結了優質的建材品牌,以全新的服務模式,努力成為全國最大的專業建材服務商。賴總提出了“和成天下”的理念,并指出綠城集團強大的整合能力,正是綠城電商的核心優勢。宓總強調電商要做好“服務員”,這是綠城電商的角色定位,這個“服務”,包括提供新穎的采購管理理念、綜合性的電子商務平臺、標準化的3D建材庫、一站式服務的體驗館等。
在可預見的未來,開發商要立足市場,必須要做到“開源節流”,“開源”在于進入精裝修時代,“節流”在于業務運營的優化,向管理要效益,而這兩個的結合點也正契合了綠城電商“采購服務商”的定位。
對供應商來說,通過綠城電商提供的平臺,減少渠道、降低成本、促進消費,從而形成一個良性發展的循環體系。此外,綠城集團多年積累的品牌引導力,在整個房地產行業起到了標桿作用,無形中擴大了供應商的品牌影響。

精裝時代+電商時代 促使供應商轉型升級
揚子地板代表直言 ,無論是從節約社會資源,還是環境保護的考慮,精裝修都將是未來房產開發銷售的必然模式。國外已基本實現了精裝修市場的全覆蓋,國內尚處在起步發展階段,市場前景十分巨大。
的確,住建部早就提出把精裝修作為住宅產業化發展的方向,倡導低碳經濟、綠色建筑。精裝時代的到來,意味著傳統建材零售市場將被顛覆,意味著供應商為了生存必須進行轉型升級。
科勒代表坦言,電子商務勢不可擋的發展趨勢,預示著建材業電子商務時代的到來。綠城電商在建材B2B市場上第一個嘗鮮電子商務,可謂應時、應勢。供應商只有順應發展大潮,積極轉變營銷思路,優化銷售渠道,進行內部“裂變”,才不會被市場淘汰。
本次供應商交流會對綠城集團物資采購改革及綠城電商公司發展具有里程碑式的意義,采購方、綠城電商、供應商三方共贏發展,必將創造出一個高效、便捷、新穎的商務環境。

又訊? 經集團戰略物資評標專家委員審批通過,6月6日-6月15日,綠城集團與27家物資供應單位確定戰略合作關系。涉及物資品類達12種,主要有不銹鋼管,銅管,橡塑保溫材料,消防材料(噴頭、水流指示器、消火栓、濕式報警閥),暖通材料(風口、風閥、消聲器),PPR、HDPE給水管材,UPVC排水管、電工管,HDPE排水管、雙壁波紋管、PVC加筋管,水地暖管材,集分水器,閥門,金屬溝槽配件等,有效推進了集團化采購工作的進程。截至6月15日,集團戰略合作供應商達46家,涉及物資品類達17種。


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